——記湯原縣湯旺朝鮮族鄉(xiāng)黨委書(shū)記郭鐵先進(jìn)事跡
楊鳳嬌
郭鐵2017年4月?lián)螠r族鄉(xiāng)黨委書(shū)記以來(lái)，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民共同努力，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。2018年，湯旺朝鮮族鄉(xiāng)榮獲“兩強(qiáng)四雙”優(yōu)秀單位、市級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)；2019年，湯旺朝鮮族鄉(xiāng)位列省民族特色村鎮(zhèn)之中、獲先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、個(gè)人榮獲市級(jí)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱(chēng)號(hào)。
在新冠肺炎疫情面前，他親臨一線，靠前指揮，果斷決策，自始至終，積極應(yīng)對(duì)各種困難險(xiǎn)阻，堅(jiān)守在“疫”線，用忠誠(chéng)和勇氣書(shū)寫(xiě)了一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著一名黨員的初心和使命。
守土有責(zé)，義不容辭，為民彰顯初心
面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，他第一時(shí)間組織黨政班子和15個(gè)村屯支部書(shū)記會(huì)議，統(tǒng)一思想，立刻投入防控戰(zhàn)斗。成立了新冠肺炎疫情防控指揮部，下設(shè)辦公室，全面統(tǒng)籌安排部署疫情防控工作。成立了綜合協(xié)調(diào)、疫情防控、輿情宣傳、后勤保障組、醫(yī)療救助、督查檢查、社會(huì)穩(wěn)定等七個(gè)工作組，各司其職。他與同事一起研究制定出“雙宣管控“四五五”，嚴(yán)把九關(guān)“九必須”。
開(kāi)展“雙語(yǔ)宣傳全覆蓋”。戰(zhàn)“疫”打響的第一夜，他帶著班子成員通宵整理《朝漢雙語(yǔ)倡議書(shū)》，次日早，雙語(yǔ)倡議書(shū)出現(xiàn)在所有的鄉(xiāng)村干部和大部分群眾的微信中，讓大家第一時(shí)間知道疫情狀態(tài)，穩(wěn)定群眾情緒。為進(jìn)一步提高廣大群眾的自我防護(hù)意識(shí)和防護(hù)能力，他帶頭逐戶宣傳防控措施和防控知識(shí)，發(fā)放宣傳單800多份。利用村屯廣播宣傳1000余次、懸掛宣傳條幅78條、制作視頻微視頻18個(gè)，營(yíng)造“疫情面前，人人都是宣傳員，人人都是防控員”的濃厚宣傳氛圍。
做好“疫情管控四五五”。嚴(yán)格網(wǎng)格化管理制度，建立健全疫情防控網(wǎng)格化管理體系，他帶領(lǐng)班子研究出臺(tái)了《湯旺朝鮮族鄉(xiāng)疫情管控455》，即堅(jiān)持做好“四防五管五把控”，“四防”：防輸入、防輸出、防擴(kuò)散、防聚集；“五管”：管住人、管住物、管住畜、管好嘴、管住腿?！拔灏芽亍保喊芽睾?/SPAN>卡點(diǎn)工作制度和紀(jì)律、把控好隔離人員的情緒、把控好村民的情緒、把控好工作人員的安全、把控好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)物資、防控物資的運(yùn)輸。
執(zhí)行“嚴(yán)把九關(guān)九必須”。他親自安排部署卡點(diǎn)工作，制定出臺(tái)了“嚴(yán)把九關(guān)，實(shí)行九必須”工作機(jī)制，為卡點(diǎn)工作提供了依據(jù)和操作規(guī)程。他幫助工作人員安裝“易登記”APP，保證出入卡點(diǎn)人員實(shí)現(xiàn)電子登記。他白天安排部署、檢查指導(dǎo)工作，夜晚檢查卡點(diǎn)、總結(jié)當(dāng)天工作，查缺補(bǔ)漏，思考明天干什么、怎么干。群眾的安危在他心里，百姓的冷暖在他心里，很少幫助妻子照顧年邁的父母和正在讀高中的兒子，家中重?fù)?dān)全都放在了妻子一個(gè)人肩上。
二、守土負(fù)責(zé)，義無(wú)反顧，擔(dān)當(dāng)盡顯使命
作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的郭鐵堅(jiān)持以上率下，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)，善于擔(dān)當(dāng)，帶動(dòng)和引領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員、干部堅(jiān)守在抗“疫”一線，形成了“四找請(qǐng)戰(zhàn)一跑腿，隔離包?！?SPAN lang=EN-US>3+1’”的良好工作態(tài)勢(shì)，決戰(zhàn)這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗。
黨旗飄揚(yáng)在疫線，呈現(xiàn)組織的力量。在抗疫全過(guò)程，他首先注重發(fā)揮組織的力量組織全鄉(xiāng)干部黨員群眾全員參戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)每一寸土地都是我們戰(zhàn)場(chǎng)，每一個(gè)人都是一名戰(zhàn)士。全鄉(xiāng)150余名鄉(xiāng)村干部工作在一線，84名黨員主動(dòng)參戰(zhàn)，43名群眾義務(wù)參加宣傳，35名參加卡點(diǎn)執(zhí)勤群眾，95以上群眾主動(dòng)在家不外出，為奪取新冠肺炎疫情的階段性勝利作出了無(wú)私奉獻(xiàn)。
“四找請(qǐng)戰(zhàn)一跑腿”，展現(xiàn)黨員的風(fēng)采。“四找”：即干部找組織。在疫情面前，所有鄉(xiāng)村干部接到提前結(jié)束假期返崗?fù)ㄖ獣r(shí)，無(wú)一人有怨言、發(fā)牢騷，有三分之一的鄉(xiāng)干部提早30分鐘到單位，向組織報(bào)到。入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子等10余名優(yōu)秀同志投身到阻擊疫情一線，在給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子同時(shí)，也促進(jìn)了他們成長(zhǎng)。
在抗擊疫情期間，涌現(xiàn)出許許多多感人的故事，不顧危險(xiǎn)奔波在各個(gè)卡點(diǎn)指導(dǎo)工作的干部，帶病堅(jiān)持上崗執(zhí)勤的黨員，郭鐵就是其中一員。轄區(qū)內(nèi)每個(gè)卡點(diǎn)、兩個(gè)養(yǎng)老院、一個(gè)幸福大院、開(kāi)復(fù)工企業(yè)等重點(diǎn)區(qū)域，他的身影隨時(shí)可見(jiàn)。牙疼的實(shí)在無(wú)法堅(jiān)持了，在沒(méi)有時(shí)間往返治療的情況下，他選擇了拔掉，同事發(fā)現(xiàn)了他還沒(méi)來(lái)得及藏起的止痛藥和消炎藥，才知道他拔牙后一刻都沒(méi)休息就直接去卡點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作了。向縣委宣傳部報(bào)送優(yōu)秀典型時(shí)，他堅(jiān)持不報(bào)自己，他的一言一行，洗去了所有干部的疲勞和緊張，激勵(lì)著不勝疫情決不收兵的堅(jiān)強(qiáng)斗志。
黨員找崗位。在疫情初期，郭鐵以一名普通黨員的身份向黨委遞交了一份抗擊疫情請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)。在他的帶動(dòng)下，全鄉(xiāng)84名黨員在黨支部請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)上莊嚴(yán)的簽下了自己的名字，紛紛請(qǐng)纓，主動(dòng)向黨旗靠攏，讓黨徽閃光，積極響應(yīng)鄉(xiāng)疫情防控指揮部各項(xiàng)工作部署，在值守執(zhí)勤、宣傳引導(dǎo)、后勤保障等工作中發(fā)揮積極作用。湯旺鄉(xiāng)駐青島黨支部16名黨員，在本身無(wú)法參戰(zhàn)的情況下，向黨委捐款3500元，為家鄉(xiāng)助力加油。
崗位找黨員。全鄉(xiāng)15個(gè)農(nóng)村黨支部，成立14支黨員突擊隊(duì)，46名黨員參加，隨時(shí)接受急難險(xiǎn)重任務(wù)；設(shè)立黨員先鋒崗14個(gè)，48名黨員報(bào)名上崗執(zhí)勤；設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)25個(gè)，45名黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)起宣傳、排查的重任。全體黨員干部在郭鐵同志的帶領(lǐng)下，心往一處想，勁往一處使，凝聚起抗擊疫情的強(qiáng)大動(dòng)力。
“一跑腿”：曙光村黨支部在郭鐵的倡議下，率先成立了7名黨員群眾組成的“黨員跑腿服務(wù)隊(duì)”，采取微信等方式，不見(jiàn)面為村民訂貨、送貨，給群眾買(mǎi)回生活用品、糧油蔬菜、日常藥品，深受群眾好評(píng)，也得到了上級(jí)的認(rèn)可。先進(jìn)事跡在黑龍江省法制頻道播出，為當(dāng)時(shí)更好的防控和穩(wěn)定提供了較新的模式。
三是隔離包?！?SPAN lang=EN-US>3+1’郭鐵親自帶隊(duì)，多次開(kāi)展全方位“地毯式”排查，共排查出返鄉(xiāng)人員212人，省外141人，其中境外返鄉(xiāng)16人，省內(nèi)71人。解除隔離201人。嚴(yán)格落實(shí)“3+1”包保制度，對(duì)需要包保的返鄉(xiāng)人員，實(shí)行鄉(xiāng)村干部、派出所干警、醫(yī)護(hù)人員共同包保，堅(jiān)持“五表四書(shū)一封存”的工作辦法，進(jìn)行14天隔離后，再觀察7天，嚴(yán)禁出院。在接收需隔離人員時(shí)，采取三種方式，即專(zhuān)用120車(chē)返家、送去空車(chē)自駕回家、敞蓬車(chē)外加棉衣棉被返家，鄉(xiāng)村干部全程跟蹤接收，堅(jiān)持無(wú)縫對(duì)接，不接觸接人。
三、守土盡責(zé)，一往無(wú)前，干事方顯本色
隨著國(guó)際疫情蔓延，日韓爆發(fā)，湯旺朝鮮族鄉(xiāng)大多數(shù)村民都在日韓打工，日韓返鄉(xiāng)人員增多。郭鐵同志親歷親為，以上率下帶領(lǐng)干部不分晝夜，堅(jiān)守在一線，簽訂不私自接收境外返鄉(xiāng)人員承諾書(shū)724份。
加強(qiáng)日韓返鄉(xiāng)人員應(yīng)急管理。第一時(shí)間研究制定出臺(tái)了《境外返鄉(xiāng)人員管理辦法》，建立境外返鄉(xiāng)人員管理檔案，一人一檔，個(gè)人檔案中要有戶籍證明、日韓返鄉(xiāng)人員信息登記表、時(shí)時(shí)定位截圖、親朋不私自接收境外返鄉(xiāng)人員承諾書(shū)等。全面掌握每一戶、每一人的位置。入境的413名返鄉(xiāng)人員，除1人在縣7天賓館醫(yī)學(xué)隔離外，其他人員均穩(wěn)定在湯原境外的各落腳點(diǎn)。
加強(qiáng)疫情防控和企業(yè)開(kāi)復(fù)工管理。一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟(jì)，兩手都要抓，兩手都要硬。疫情期間郭鐵深入到湯旺朝鮮族鄉(xiāng)28家企業(yè)，檢查指導(dǎo)疫情防控，為企業(yè)想辦法，增收益，積極為企業(yè)協(xié)調(diào)解決防護(hù)用品，對(duì)18家開(kāi)復(fù)工企業(yè)，講解宣傳企業(yè)復(fù)工的“十二個(gè)必須”。復(fù)工企業(yè)負(fù)責(zé)人馬義奎說(shuō)：“郭書(shū)記每次來(lái)村就到我家檢查，每次來(lái)都一次又一次的囑咐我防控知識(shí)，問(wèn)我有啥需要鄉(xiāng)里解決的?！?SPAN lang=EN-US>
加強(qiáng)加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理。科學(xué)抓好疫情防控，有序準(zhǔn)備春耕生產(chǎn)，加快項(xiàng)目進(jìn)展，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村的工作的重點(diǎn)。郭鐵同志通過(guò)挨村走訪、入戶調(diào)查，掌握各村余量銷(xiāo)售情況。細(xì)心的郭鐵同志發(fā)現(xiàn)很多村民因?yàn)閮r(jià)錢(qián)達(dá)不到預(yù)期，很多村民的人持觀望態(tài)度而不賣(mài)糧，他耐心的給他們分析講解余量銷(xiāo)售政策，給他們算了余量銷(xiāo)售賬，裕紅村的劉福裕想明白了賣(mài)了自家的余糧。到各村查看扣棚等備春耕生產(chǎn)情況，郭鐵親自為農(nóng)戶計(jì)算種子、農(nóng)藥、化肥、油料、資金的需求量，謀劃著今年的春耕生產(chǎn)工作。
英雄來(lái)自于平凡，成長(zhǎng)于細(xì)微，鑄就于大“疫”面前的無(wú)悔、無(wú)畏。在抓好疫情防控的同時(shí)，郭作帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾統(tǒng)籌推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、人居環(huán)境整治、企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)、項(xiàng)目籌備推進(jìn)、備春耕生產(chǎn)等工作，推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
（作者系湯原縣老科協(xié)會(huì)員）